De voorbije jaren heeft Qernel talrijke opdrachten uitgevoerd voor meerdere key spelers binnen de sector van de nutsbedrijven. Hierbij werd ingespeeld op de specifieke noden van zowel de business als van de ICT verantwoordelijken. Onderliggend een paar voorbeelden van de opdrachten die binnen deze context gerealiseerd werden:

Eandis: Organisatiestudie voor ITIL V3 implementatie MEER INFO

SPE Luminus: Resource Management ondersteuning MEER INFO

Electrabel: MEER INFO

• ETRM Programma Management ondersteuning
• PM IS Project Management en coördinatie
• Alignering Service Management processen
• Invoering uniforme aanpak rond Data Management en Informatie Architectuur

De Overheidssector vormt een belangrijk deel van Qernel's cliënten portfolio. Zowel bij de Federale, Regionale als bij Lokale overheden werd ondersteuning geboden bij de realisatie van belangrijke moderniseringstrajecten.

Onderliggend een paar voorbeelden van de opdrachten die binnen deze context gerealiseerd werden:

FOD VVVL:   MEER INFO

• Aansturing van projecten rond Basisgezondheidszorg
• Projectmatige ondersteuning Planningscommissie

FOD Justitie: Ondersteuning DG Justitiehuizen bij de invoering van operationele plannen   MEER INFO

VDAB:   MEER INFO

• Begeleiding programma rond Interregionale Mobiliteit – VDAB/FOREM
• Definitie van nieuwe organisatieconcepten
• Begeleiding bij uitbouw business architectuur
• Introductie van een governance model voor procesmatig werken en informatiebeheer
• Coaching van Senior Management en Leidinggevenden

Stad Lier: Organisatiedoorlichting en uitwerking roadmap voor toekomstige werking   MEER INFO

Ook naar de Financiële sector toe positioneert Qernel zich als een leverancier van gerichte management services:

• het leveren van interim Programma en Project Managers voor de aansturing van complexe veranderingstrajecten
• het opzetten en operationaliseren van Management Support Offices (MSO)
• de integratie van operationele structuren
• het uittekenen van een aangepast Business Model ter ondersteuning van nieuwe strategische doelstellingen

Dergelijke opdrachten werden ondermeer gerealiseerd bij:

BNP Paribas Fortis:

• Sirius: Opzetten en operationaliseren van een PMO ter ondersteuning van dit strategisch programma
• MSO: invoering en operationele ondersteuning van een Management Support Office binnen de IS organisatie

Mercator: Ondersteuning bij de integratie van een extern verzekeringsbedrijf

KBC:

• Architectureren van producten/diensten/distributiekanalen voor de Tsjechische dochters in voorbereiding van 'Roadmap 2012'
• Ondersteuning bij de uitbouw van een PPPM infrastructuur voor KBC